Qu'est-ce qu'une organisation apprenante ?

Une organisation est dite apprenante lorsque sa structure et son fonctionnement favorisent les apprentissages collectifs, en développant une logique de professionnalisatin et non de qualification.

Le travail en réseau et la capitalisation sont privilégiées, les échanges et la communication sont organisées.
Elle repose sur le postulat que la capacité à apprendre d'une organisation constitute sa principale source de compétitivité, initiant un mode d'organisation particulier.
Etant étroitement articulée avec les logiques de construction et de développement des compétences, il est nécessaire d'analyser les articulations existantes entre les savoirs et l'apprentissage d'un coté, les caractéristiques organisationnelles d'un autre coté, et un regard croisé des futurs connaissances par l'analyse stratégique et l'analyse opérationnelle des métiers.

Son projet est l'organisation d'un système permettant le développement des compétences collectives. Le manager y joue un rôle prépondérant et participe à toutes les étapes clés des processus de professionnalisation. Elle implique un bon niveau d'intégration de la formation avec les processus de la GPEC.

à suivre ...

Plusieurs d'entre nous ont déjà vécu l'expérience de l'Intelligence Collective, naturellement, lorsque chacun se respecte et se considère réciproquement, quel que soit le lieu, le contexte, les personnes, il s'opère une sorte d'auto organisation fluide, coordonnée, presque innée .... Pourtant actuellement, si beaucoup de personnes en parle, peu sont inclins à la mettre en oeuvre vraiment.
Il s'avère que, suite à une recherche action effectuée sur ce sujet, l'intelligence collective nécessite à la fois une grande maturité, de l'authenticité, une forte capacité à se remettre en question ... mais aussi un cadre qui favorise son développement..... les deux principes "Humain" et "Organisation" sont en interaction et en interrelation.

L'avez vous remarquez ?